系统分解参考答案评1-15

 

学员答案评分校对
根据 DOC1 和 DOC4 的判分标准，对 EXCEL5 中序号 1-15 的学员答案进行评分如下：

 

序号 1：杨静

总分：23/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：涵盖 3 类客户（大型制造集团、中小型工厂、地方政府），且均包含 3 环节决策链

数据采集方案 (12/12)：包含二手与实时数据来源（4 分）；提出 4 个量化问题（6 分）；选用 Flink + 波士顿矩阵工具合理（2 分）

价值可视化 (2/4)：折线图双轴对比完整（2 分）

扣分点：

价值可视化 (-2 分)：使用 “三元验证” 替代 ROI 计算器，关键要素缺失

 

序号 2：张琪

总分：23/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：3 类客户决策链完整

数据采集方案 (12/12)：包含二手与实时数据（4 分）；提出 3 个量化问题（6 分）；工具使用合理（2 分）

价值可视化 (2/4)：折线图对比完整

扣分点：

价值可视化 (-2 分)：ROI 公式未定义动态计算逻辑

 

序号 3：孙元欣

总分：25/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：客户类型及决策链符合标准

数据采集方案 (12/12)：数据来源、量化问题、工具使用均获满分

价值可视化 (4/4)：对比图完整，ROI 包含动态公式

 

序号 4：王芳

总分：23/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：3 类客户决策链完整

数据采集方案 (12/12)：包含二手与实时数据（4 分）；提出 4 个量化问题（6 分）；工具使用合理（2 分）

扣分点：

价值可视化 (-2 分)：未使用 ROI 计算器

 

序号 5：张晓媛

总分：24/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：客户类型及决策链符合标准

数据采集方案 (12/12)：数据来源与量化问题获满分；
价值可视化 (3/4)：对比图与 ROI 动态公式基本完整

 

序号 6：黄雪玲

总分：18/25

得分点：

目标客户分类 (8/9)：中小企业决策链仅 2 环节（-1 分）

数据采集方案 (8/12)：数据来源与量化问题获满分；未指定工具（-2 分），且缺少理由说明（-2 分）

扣分点：

价值可视化 (-2 分)：未使用 ROI 计算器

 

序号 7：包士中

总分：23/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：客户类型及决策链符合标准

数据采集方案 (10/12)：数据来源、量化问题、工具使用基本完整

扣分点：

价值可视化 3/4)：对比图与 ROI 动态公式基本完整

 

序号 8：王佳敏

总分：25/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：3 类客户决策链完整

数据采集方案 (12/12)：数据来源、6 个量化问题、工具使用均获满分

价值可视化 (4/4)：对比图与 ROI 动态公式完整

 

序号 9：徐晓凤

总分：25/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：客户类型及决策链符合标准

数据采集方案 (12/12)：数据来源、3 个量化问题、工具使用合理

价值可视化 (4/4)：对比图与 ROI 动态公式完整

 

序号 10：李丹彤

总分：23/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：3 类客户决策链完整

数据采集方案 (10/12)：数据来源与量化问题获满分；使用 LTSM 工具但理由不充分（-2 分）

价值可视化 (4/4)：对比图与 ROI 动态公式完整

 

序号 11：李沙

总分：22/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：客户类型及决策链符合标准

数据采集方案 (11/12)：数据来源与量化问题获满分；使用波士顿矩阵但理由不充分（-1 分）

价值可视化 (2/4)：对比图完整；ROI 公式为静态（-2 分）

 

序号 12：刘爱娣

总分：16/25

得分点：

目标客户分类 (9/9)：3 类客户决策链完整

扣分点：

数据采集方案 (6/12)：数据来源表述不具体（-2 分）；问卷问题未量化（-2 分）；使用蒙特卡洛模型但理由不充分（-2 分）

价值可视化 (1/4)：对比图缺少关键节点（-1 分）；未使用 ROI（-2 分）

 

序号 13：孙韩

总分：21/25

得分点：

目标客户分类 (8/9)：3 类客户决策链基本完整
数据采集方案 (12/12)：数据来源、3 个量化问题、工具使用合理

价值可视化 (3/4)：对比图与 ROI 动态公式基本完整

扣分点：

价值可视化 (2/4)：未使用 ROI 计算器

 

序号 14：赵立冬

总分：17/25

得分点：

目标客户分类 (8/9)：中小企业决策链仅 2 环节（-1 分）

数据采集方案 (9/12)：数据来源与量化问题获满分；未指定工具（-2 分），且缺少理由说明（-1 分）

扣分点：

价值可视化 (0/4)：未设计对比图及 ROI 相关内容

 

序号 15：韩文龙

总分：23/25

得分点：

目标客户分类 (8/9)：3 类客户决策链基本完整

数据采集方案 (12/12)：数据来源、量化问题、工具使用均获满分

价值可视化 (3/4)：对比图完整；ROI 公式缺少投资回收期（-1 分）